Si è
svolto, nella
giornata di
ieri, presso
la sede
di Roma
dell’Agenzia
del Demanio
l’incontro tra
le OO.SS e la Direzione
aziendale.
Premio di Risultato 2015
Per quanto riguarda gli aspetti economici, l’Ente
ha confermato l’indisponibilità di
risorse
economiche
aggiuntive.
Come FP CGIL abbiamo riaffermato la volontà ad
approfondire e ricercare una soluzione
condivisa, che
possa conciliare proficuamente le legittime aspettative del personale
volte al conseguimento
di una maggior valorizzazione economica del
premio con l’obiettivo aziendale di favorire
pratiche
d’innovazione
indirizzate al
miglioramento
della
produttività e
del sistema
premiante.
Il
confronto proseguirà nei prossimi giorni.
Scatti di anzianità e
retribuzione inquadramenti “giuridici”
L’Ente
ha comunicato che il pagamento avverrà a partire dal mese di
Luglio.
Riorganizzazione dell’Agenzia e mobilità
Sulla
scorta delle
precedenti
riflessioni
l’Amministrazione
ha garantito
la massima
attenzione al
benessere organizzativo del personale e
assicurato la volontà di coinvolgere le
Organizzazioni sindacali in ogni fase del
percorso.
A questo
proposito
l’Amministrazione
ha manifestato
l’intenzione di
proporre alle
OOSS un
testo di accordo complessivo disciplinante
il processo di mobilità in tutte le sue
articolazioni.
Come FPCGIL, sottolineata l’importanza del
processo di riorganizzazione dell’Ente, abbiamo
offerto
all’Amministrazione la partecipazione
attiva nei processi di definizione dell’accordo ponendo
come presupposti
il superamento dell’asimmetria informativa, la massima attenzione
nell’esame delle
istanze di
mobilità
territoriale
presentate negli
anni dai
colleghi in
servizio presso
le Direzioni
regionali e il rispetto del benessere organizzativo in tutte le
articolazioni dell’Agenzia.
Work
Life Balance e
prevenzione delle discriminazioni e dei fenomeni di
mobbing
In
questo contesto di “riforma” dell’Ente, l’Agenzia sembra aver
raccolto lo spunto offerto da
questa Organizzazione nei precedenti
incontri per approfondire nuovamente e nel caso
novellare la
disciplina
afferente
l’orario di
lavoro e
il sistema
di
garanzie
contro
le
discriminazioni
e
il
mobbing.
Sarà
fondamentale, in
tal senso,
valutare diversi
aspetti inerenti
l’insieme di
provvedimenti e
di azioni
tese a promuovere iniziative positive per andare incontro alle
esigenze di benessere
organizzativo e
per definire
condizioni di
lavoro il
più possibile
rispondenti alle
esigenze di
work‐ life
balance.
Sarà
quanto mai necessario prendere atto delle tematiche connesse alla
mobilità casa/lavoro
utilizzando al massimo le tecnologie informatiche e gli istituti di
flessibilità lavorativa, ad esempio
attraverso l’istituzione della “settimana concentrata”,
elevando la flessibilità dell’orario
giornaliero e
promuovendo il
lavoro a
distanza (smart
working)
che rappresenta
certamente un
elemento di
innovazione e
sviluppo delle
organizzazioni
aziendali,
consente al
contempo di
abbattere i
costi generali legati alla logistica e
promuove in concreto nuovi equilibri lavorativi permettendo di
poter meglio
conciliare i
tempi di
vita con
i tempi
di lavoro.
Naturalmente, nel
contesto, resta
ferma la
priorità più volte espressa da questa Organizzazione di
sperimentare forma di flessibilità oraria o
di profilazione
oraria che non comportino diminuzioni stipendiali e conseguenti
ripercussioni sul
piano previdenziale.
Alleghiamo
al presente
comunicato la
sintesi delle
proposte
presentate
dall’Agenzia
negli ultimi
anni, frutto del costante confronto nelle
assemblee nei posti di lavoro.
Roma, 19 giugno 2015
CGIL FP Nazionale
per la delegazione trattante
Daniele Gamberini
CGIL FP Nazionale
Coordinatore Nazionale Agenzie
Fiscali
Luciano Boldorini