MI MUR: Comunicato incontro 4
MI MUR
ENTRA NEL VIVO IL CONFRONTO SUL FRD 2019
Si è tenuto oggi un nuovo incontro con l’Amministrazione per la definizione dell’accordo sul FRD 2019.
Come ricorderete l’amministrazione aveva presentato all’incontro precedente due distinte ipotesi sulle quali aveva chiesto alle OO.SS. di formulare osservazioni, cosa che è stata puntualmente fatta.
All’incontro di oggi è stata presentata una ulteriore bozza sulla quale abbiamo espresso diverse osservazioni.
In particolare non abbiamo ritenuto congrua la destinazione del 60% delle risorse alla performance individuale e abbiamo espresso dubbi su come l’impostazione dell’accordo, che dovrà tenere conto del nuovo sistema di misurazione e valutazione della performance, potrebbe avere ricadute disomogenee sui diversi territori.
Abbiamo inoltre sollevato dubbi sulla formulazione della proposta relativa alla modalità di individuazione della maggiorazione del premio individuale (prevista in bozza per il 20% di tutti i dipendenti) nonché sulle modalità di calcolo delle risorse destinate a questo istituto.
Non abbiamo mancato inoltre di stigmatizzare il fatto che, a metà del 2021, non siano ancora pervenute dal 100% degli uffici le valutazioni del personale, responsabilità, questa, che non v’è dubbio essere in capo ai dirigenti.
Sollecitando poi risposte sui tempi di pagamento del FRD 2018 abbiamo appreso che, probabilmente, le procedure amministrative in corso non consentiranno l’erogazione di quanto dovuto ai lavoratori prima del prossimo mese di GIUGNO!!!
Nonostante le spiegazioni fornite dall’amministrazione sulle motivazioni di tipo procedurale (riassegnazione fondi, autorizzazioni etc.) consideriamo inaccettabili tempi tanto lunghi per procedere alla liquidazione di quanto dovuto ai lavoratori.
Anche per questo motivo abbiamo sottolineato la necessità di stringere i tempi sia per la chiusura dell’accordo del 2019 che per quello del 2020 nonché per la definizione dell’accordo per le progressioni 2021 per le quali è già stato preso un impegno nel dicembre 2020.
A proposito di progressioni va segnalata la conclusione della vertenza di alcunilavoratori a suo tempo esclusi dalle progressioni 2016, che comporterà la destinazione di una parte delle risorse al pagamento delle differenze retributive per i periodi non coperti da eventuali successive progressioni, ma che mette fine ad una ingiusta disparità di trattamento verificatasi nella valutazione dei titoli validi ai fini delle progressioni svolte nel 2016.
Abbiamo chiesto infine di quantificare sia i risparmi su buoni pasto e straordinari che potranno essere inseriti nel FRD del 2021 e sollecitato affinché l’amministrazione si faccia parte attiva nel richiedere contezza di quanta parte della risorse previste dalla legge di bilancio 2020 per la progressiva armonizzazione dell’indennità di amministrazione a partire dal 2021 saranno destinate al Ministero dell’Istruzione e a quello dell’Università e ricerca.
L’incontro si è concluso con l’impegno a riportare le osservazioni di tutte le OO.SS. al direttore generale (non presente oggi a causa di un impegno sopravvenuto) per poi riconvocarci a breve.
Roma 04 marzo 2021
FP CGIL FP CISL
Anna Andreoli/Carmen di Santo/Davide Perrelli Michele Cavo
IINPS: Sistema di valutazione dei professionisti -Sarà la volta buona?
SISTEMA DI VALUTAZIONE DEI
PROFESSIONISTI: SARA’ LA VOLTA BUONA?
Il 2 marzo si è tenuto il tavolo tecnico sul sistema di valutazione di professionisti e medici per l’anno 2021.
L’Amministrazione ha diffuso un nuovo documento, che, come già in occasione del precedente incontro, illustra sinteticamente gli aggiornamenti proposti per quest’anno, integrando l’informativa rispetto a tecnici e statistici.
Nonostante la natura tecnica dell’incontro non sono stati forniti ulteriori dati a supporto delle modifiche proposte.
Viene quindi confermato, quanto agli avvocati, che non risultando possibile utilizzare il parametro 124 in quanto tutti i coefficienti di omogeneizzazione sono parametrati sull’attività dei funzionari amministrativi, si farà riferimento al criterio dello scostamento da obiettivi di budget per l’efficacia e l’efficienza, mentre per l’incentivazione speciale continuerà ad applicarsi il criterio dello scostamento da anno precedente.
Per i professionisti statistico attuariali e tecnico edilizi, in assenza di indicatori del Cruscotto qualità ad essi riferiti, la misurazione della performance avverà, come già avviene tuttora, sulla base di specifici obiettivi.
Le innovazioni apportate dovrebbero temperare gli effetti negativi del miglioramento continuo e condurre a misurazioni più equilibrate.
Pur apprezzando le finalità dell’intervento, abbiamo lamentato non solo l’assenza di dati e di opportune simulazioni, ma anche la tardività del confronto, stante l’urgenza posta dall’amministrazione di definire i criteri per il 2021 entro lo stesso incontro del 2 marzo.
Ma, soprattutto, abbiamo lamentato con forza come il confronto sui criteri di valutazione della performance sia stato parziale ed incompleto.
In particolare, si sono ribadite per un verso le critiche da tempo mosse avverso l’attuale sistema di valutazione della performance dei professionisti, che risente della mancata attribuzione di coefficienti
di omogeneizzazione ai diversi prodotti dell’attività professionale.
Occorre pertanto, come da noi da tempo richiesto, provvedere a tale attività, anche al fine di pervenire ad una più corretta misurazione e ponderazione dei carichi di lavoro.
E, in ogni caso, nell’immediato, rivedere ed aggiornare gli indicatori utilizzati, che risultano inattuali e/o inidonei a cogliere la complessità dell’attività dei professionisti, le differenze nei carichi di lavoro, ed in generale le esigenze poste dagli interventi normativi degli ultimi anni, relativi, con particolare riguardo agli avvocati, al processo telematico ed alla mole di adempimenti che oggi gravano sugli stessi, in misura notevolmente più elevata rispetto al passato.
Per altro verso, abbiamo evidenziato come il confronto non abbia riguardato affatto la quota di performance individuale dei professionisti (la famosa “scheda”, che incide per il 30% sulla performance complessiva). Questa va rivista assolutamente, sia nel merito, risultando basata su valutazioni totalmente discrezionali del coordinatore, non ancorate ad alcun parametro oggettivo o verificabile, sia dal punto di vista procedimentale, posto che, a differenza che per la dirigenza, non è previsto alcun contraddittorio, né nel corso del procedimento di valutazione (non sono previste verifiche intermedie), né all’esito, in fase di gestione delle divergenze.
La complessiva rivisitazione del sistema di valutazione dei professionisti risulta quindi imprescindibile, ripetesi, anche avendo riguardo al fatto che il CCNL 2016/2018 ha introdotto, per il futuro, una accentuata differenziazione della retribuzione di risultato tra professionisti sulla base dei diversi livelli di valutazione della performance.
L’Amministrazione, date per approvate le modifiche proposte a valere per il 2021, tuttavia, considerata l’ampiezza delle problematiche sollevate, da noi come da altre sigle sindacali, ha accettato di proseguire i lavori del tavolo tecnico, impegnandosi a riconvocarci sul sistema di valutazione di professionisti e medici subito dopo le festività pasquali.
Roma, 4 marzo 2021
FP CGIL
Matteo Ariano
Antonella Trevisani
Maria Assumma
Giuseppe Cipriani
INPS: Unitario – Tavolo tecnico sull’aggiornamento dei criteri generali di misurazione della performance organizzativa relativa al personale medico per l’anno 2021
TAVOLO TECNICO SULL’AGGIORNAMENTO DEI CRITERI GENERALI DI MISURAZIONE
DELLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA RELATIVA AL PERSONALE MEDICO PER
L’ANNO 2021
Il 2 marzo u.s. abbiamo partecipato al tavolo tecnico per i Professionisti e Medici
dell’Organismo Indipendente di Valutazione per approvare l’aggiornamento del sistema di
misurazione e valutazione della performance adottato con determinazione n. 32 del 4
marzo 2020.
Hanno partecipato i vertici dell’Istituto coinvolti nella tematica.
Nel documento in discussione si sono corretti dei refusi riportati nel precedente
documento e si sono apportate delle modifiche migliorative in merito alla struttura degli
obiettivi dei coordinamenti medico-legali e della valutazione per quanto riguarda i
parametri adottati per l’efficacia e l’efficienza.
Fino al 2020 per i medici, relativamente al Cruscotto Qualità, si rilevava lo scostamento
dall’anno precedente sia rispetto all’incentivo speciale (efficacia/qualità) sia rispetto alla
retribuzione di risultato (efficacia ed efficienza). Per la misurazione dell’efficienza tuttavia –
a differenza delle strutture di produzione – si applicava un parametro incrementale.
Nel 2020 l’amministrazione ha evidenziato alcune problematiche organizzative e gestionali
e per tale motivo ha deciso di attuare una misurazione più equilibrata, stabilendo per la
retribuzione di risultato per i medici di fare riferimento al “parametro 124” per quanto
riguarda l’efficienza e per quanto riguarda l’efficacia allo scostamento da budget. Tale
variazione rispetto al passato permetterà una migliore valutazione del lavoro svolto dai
medici dell’Istituto.
Per tali motivi abbiamo deciso di approvare il documento.
Abbiamo apprezzato lo sforzo dell’Amministrazione di venirci incontro, ma abbiamo anche
richiesto che la discussione dei documenti per il futuro venga programmata con maggiore
anticipo rispetto alla scadenza di approvazione.
Abbiamo anche chiesto che il confronto con i medici prosegua a scadenze regolari al fine
di rivedere e ridiscutere le molteplici problematiche che a tutt’oggi sussistono sui
parametri di valutazione, sul cruscotto e sugli indicatori.
Abbiamo apprezzato la pubblicazione del Messaggio Hermes n. 861 del 1° marzo c.a. con il
quale sono stati aggiornati i coefficienti di omogeneizzazione relativi all’esito per
“definizione agli atti” dei codici relativi alle visite INVCIV.
A tal proposito abbiamo però fortemente ribadito che il ricorso alle valutazioni medicolegali
“agli atti” deve rappresentare solo una provvisoria attività a tempo, utile per risolvere
crisi determinatesi a causa del Covid-19. La vera natura degli accertamenti medico-legali
attuati dai medici dell’Istituto non può prescindere dalla “visita in presenza” del cittadino,
al fine di soddisfare e garantire pienamente non solo la corretta criteriologia medico-legale
ma anche l’esposizione a rischi di responsabilità professionale che potrebbero derivare,
anche senza alcuna responsabilità del professionista, da una attività valutativa effettuata
sulle carte.
Roma, 4 marzo 2021
FP CGIL
Matteo Ariano
Antonella Trevisani
Francesco Reali
CISL FP
Paolo Scilinguo
Gianfranco Magnelli
UIL PA
Sergio Cervo
Gian Paolo Ciocca
DIRSTAT/FIALP
Francesco
Viola
Barbara
Romano
MIT: Proroga lavoro agile al 30 aprile 2021
Con nota allegata del 2 marzo scorso, l’Amministrazione ha prorogato il lavoro agile emergenziale ai
sensi del Decreto del Ministero per la Pubblica Amministrazione del 20 gennaio 2021.
Restano, pertanto, efficaci fino al 30 aprile tutte le misure contenute nel protocollo “rientro in sicurezza”
stipulato con le Organizzazioni sindacali in data 30 ottobre 2020 che si allega.
La Coordinatrice Fp Cgil Mit p. la Fp Cgil Nazionale
Carmen Sabbatella Paolo Camardella
Pa: Fp Cgil, bene parole Ruffini, ora necessario confronto
‘In campo con nostre proposte, pronti a sfida innovazione’
“Le parole del Direttore Ernesto Maria Ruffini sono importanti e ricalcano quanto da tempo affermiamo, anche in occasione dei recenti incontri sindacali che lo hanno visto partecipe. Se fa sul serio noi ci siamo”. Così la Fp Cgil commenta le parole del numero uno dell’Agenzia delle entrate nel corso di un’audizione sul Piano nazionale di ripresa e resilienza alla commissione Finanze del Senato.
La Fp Cgil, ricorda il sindacato, “è in campo con proposte finalizzate a rinnovare la pubblica amministrazione e a snellire le procedure concorsuali. Riteniamo non procrastinabile un piano di assunzioni straordinario, teso a rafforzare la presenza del Pubblico nell’erogazione di servizi ai cittadini e, parallelamente, la valorizzazione dei dipendenti in organico attraverso percorsi di crescita professionale e la formazione durante l’arco della vita lavorativa”.
“Sappiamo bene, però, – prosegue la Funzione Pubblica Cgil – che per raggiungere gli ambiziosi obiettivi di recupero dell’evasione fiscale, di tutela del gettito fiscale, di supporto al contribuente e di equità complessiva del sistema fiscale (si pensi a questo proposito al ruolo del Catasto), non sono sufficienti un piano assunzionale che consenta il recupero delle 10 mila professionalità perse in questi anni e un piano della formazione degno di questo nome che coinvolga tutto il personale”.
Per il sindacato, “é necessario avviare un confronto con le organizzazioni sindacali in merito alle dotazioni strumentali necessarie a svolgere la propria missione perché, non lo dimentichiamo, in questo anno di emergenza sanitaria, l’Agenzia ha raggiunto i propri obiettivi strategici in larga parte attraverso dotazioni informatiche dei colleghi. La Fp Cgil è pronta alla sfida dell’innovazione dell’Agenzia contribuendo al rilancio dell’economia e all’efficienza del Sistema Paese”, conclude.
Funzioni centrali: comunicato definitivo commissione paritetica professionisti epne
Proseguono i lavori della Commissione paritetica, art. 7 CCNL dell’Area della dirigenza delle funzioni centrali 2016 – 2018 sui Professionisti.
Nella giornata di oggi si sono svolti i lavori della Commissione paritetica sulle problematiche dei professionisti a cui si applica il CCNL 2016 -2018 dell’area della dirigenza delle funzioni centrali, in particolare per individuare le possibili soluzioni dirette a superare gli attuali ostacoli che si frappongono ai percorsi di valorizzazione e sviluppo di professionalità dei professionisti stessi.
Nella presentazione l’Aran ha offerto una utile rappresentazione dei modelli in atto nei diversi Enti (il modello dei contingenti di professionisti e il modello dei livelli economici, tipico dell’ENAC) e della distribuzione dei professionisti fra i diversi livelli. Abbiamo chiesto una integrazione dei dati al fine integrare la fotografia statica al 31/12/2020, sia con elementi dinamici relativi alle scelte organizzative degli enti e ai fabbisogni di professionalità espressi, sia con i dati sulla composizione delle diverse famiglie dei professionisti associate ai livelli di professionalità, nonché al trattamento complessivo di fatto dei diversi professionisti nei rispettivi enti, per la parte relativa alla retribuzione fondamentale come a quella accessoria o derivante da norme di legge. Ciò al fine di poter ragionare su ipotesi non solo teoriche di cambiamento dei modelli di valorizzazione della professionalità ma di valutarne i riflessi pratici.
La dottoressa Marongiu dell’Aran ha anche ricordato le finalità della Commissione il cui lavoro è finalizzato a proporre ipotesi di soluzione in vista del CCNL 2019 -2021 e non riguardano l’attività di contrattazione integrativa.
La Commissione si riunirà nuovamente nelle prossime settimane ad esito della integrazione dei dati forniti dagli enti.
Roma, 4 marzo 2021
INPS: Unitario Richiesta su piano fabbisogni del personale e bando di modalità nazionale
Al Presidente dell’INPS
Prof. Pasquale Tridico
Al Direttore Generale
Dott.ssa Gabriella Di Michele
Al Direttore Centrale Risorse Umane
Dott.ssa Maria Grazia Sampietro
per il tramite del Dott. Aldo Falzone
Dirigente Area Relazioni Sindacali
Oggetto: Revisione del Piano Triennale dei Fabbisogni di Personale – Completamento delle progressioni verticali – Avvio procedure di mobilità nazionale
Nel corso della riunione, svoltasi ieri, del Tavolo tecnico sulla dirigenza, affrontando in via incidentale, nel corso della discussione, il tema delle carenze di personale che coinvolgono tutti i profili all’interno dell’Istituto, l’Amministrazione ha dichiarato che entro la fine di quest’anno, attivando forme semplificate, sarebbe possibile avviare e concludere le procedure concorsuali per l’assunzione dei 1.858 funzionari di area C così come previsto nel Piano Triennale dei Fabbisogni di Personale (PTFP) relativo al periodo 2020/2022 che dovrà a breve essere aggiornato per il triennio 2021/2023 alla luce delle cessazioni dal servizio relative all’anno 2020.
In considerazione dell’elevato numero di cessazioni che si sono registrate nel corso del 2020, ben 2.095 colleghi usciti dai ruoli Inps, chiediamo al Consiglio di Amministrazione dell’Istituto di rivedere, in sede di aggiornamento del PTFP 2021/2023 che dovrà essere portato alla sua attenzione per le conseguenti deliberazioni, le politiche assunzionali relative all’area B, in modo da creare gli spazi numerici per ulteriori progressioni verticali dall’area A (l’ultimo bando ne prevedeva solo 14!) e nel contempo all’Amministrazione, in previsione di ulteriori ingressi dall’esterno in area C, di accelerare, vista la capienza ed i numeri, l’avvio delle procedure per il completamento dei passaggi interni da B a C per i colleghi non rientrati nel primo step di progressioni e l’avvio della discussione con le organizzazioni sindacali per la definizione di un nuovo bando di mobilità nazionale propedeutico rispetto all’immissione di nuovo personale con i preannunciati concorsi pubblici.
Roma, 04 marzo 2021
FP CGIL
Matteo Ariano Antonella Trevisani
CISL FP
Paolo Scilinguo
UIL PA
Sergio Cervo
CONFSAL/UNSA
Francesco Viola
VVF: Salute e Sicurezza – EPSU Malattie professionali e i Vigili del Fuoco in Europa
Il 26 febbraio la Fp Cgil VVF ha contribuito alla discussione su salute e sicurezza dei VVF. Pubblichiamo il resoconto EPSU (Federazione Europea dei Sindacati dei Servizi Pubblici) sulla giornata dedicata alla lotta contro l’esposizione agli agenti cancerogeni sul luogo di lavoro per i Vigili del Fuoco
VVF: Direzione Centrale per la Formazione – Formazione SFA aggiornamento manuale
Pubblichiamo la nota della Direzione Centrale per la Formazione con la quale invita le Direzioni a fornire il personale per gli aggiornamenti dei pacchetti formativi SFA
Coni: Comunicato unitario riunione Sport e salute su smart working
PROSEGUONO LE RIUNIONI AL TAVOLO TECNICO:
SMART WORKING –
Si è svolto nel pomeriggio di ieri il previsto incontro settimanale al tavolo tecnico tra
il management di Sport e Salute, i segretari delle Federazioni Sportive Nazionali e le scriventi
OO.SS. sul tema del lavoro agile strutturale.
Argomento particolarmente complesso e delicato, poiché si tratterà di concludere,
nelle more della definizione di una disciplina contrattuale di primo livello, un accordo a
cui noi attribuiamo grande importanza e a cui guardiamo con l’ambizione di traguardare
la scadenza dell’attuale emergenza sanitaria nazionale – fissata al prossimo 30 aprile -, conferendogli
un’impostazione culturale e strutturale di assoluta e sostenibile avanguardia, e
con l’obiettivo di migliorare le condizioni di conciliazione vita-lavoro delle lavoratrici e dei
lavoratori che intenderanno beneficiarne.
Muovendo da questi presupposti, nella mattinata di ieri abbiamo fatto pervenire a
Sport e Salute una nostra prima articolata proposta che incarna proprio questo spirito.
Lavoro che abbiamo poi illustrato nel corso della riunione di ieri, riportando lusinghieri
risultati dal punto di vista dell’apprezzamento registrato sulla costruzione e sui contenuti
della nostra proposta, seppure marginalmente affrontati nella seduta odierna.
La discussione nel merito proseguirà quindi, con ogni probabilità, giovedì 11 marzo
p.v.; giornata nella quale si affronterà la discussione nel merito di cui vi terremo puntualmente
informati.
Vi terremo puntualmente informati.
FP CGIL CISL FP UILPA CISAL FIALP UGL USB
F. Quinti A.Bruni P.Liberati Dino Carola M.Palladino M.Fofi
Agenzia delle entrate: Concluso il confronto POER – L’esito non ci soddisfa
Concluso il confronto POER
L’esito non ci soddisfa
Con il verbale pubblicato il 03 marzo, al termine di un confronto importante con l’Amministrazione, questa ha definito la nuova procedura per la selezione delle POER. A partire dal testo inizialmente proposto e dalle osservazioni di tutte le OOSS l’Amministrazione ha introdotto diverse modifiche fino ad arrivare al testo definitivo. Apprezziamo questa sensibilità, non sempre infatti l’Agenzia ha affrontato il confronto sindacale, soprattutto nel recente passato, con la voglia di fare un percorso condiviso.
Purtroppo, nonostante gli sforzi, i risultati non ci soddisfano.
Fin dal principio abbiamo ritenuto di richiamarci all’esperienza della procedura “Maggiore” come base di partenza, perché tale procedura ha di certo costituito un elemento di novità nel panorama delle procedure selettive interne all’Agenzia, soprattutto sotto gli aspetti della contendibilità e della trasparenza. Pur non essendo stata una procedura perfetta, sia per alcuni elementi intrinseci sia per come sono stati elaborati i contenuti della prova scritta, i colleghi ne avevano positivamente rilevato il carattere di maggiore affidabilità rispetto sia alle procedure del passato sia rispetto a quelle successive. La prova scritta sbarrante, a votazione autonoma rispetto al colloquio era stata percepita come il fulcro di una nuova contendibilità delle posizioni di organizzazione in Agenzia.
Per questo noi avevamo ritenuto che una prova scritta a risposte chiuse, con autonoma valutazione e preponderante nel punteggio rispetto al colloquio, dovesse essere il punto di migliore mediazione tra le esigenze che sia noi che l’Agenzia abbiamo fin dall’inizio condiviso come prioritarie. Queste cinque esigenze sono presto dette: snellezza della procedura selettiva, efficacia della selezione, trasparenza del percorso selettivo, contendibilità ed accessibilità delle posizioni.
L’agenzia ha invece fatto un percorso diverso. Pur riconoscendo una prova scritta distinta dal colloquio anche nella votazione, ha preferito un elaborato basato su un solo caso pratico, valutato con un punteggio che non incide oltre un quarto nella valutazione complessiva che a sua volta è più basata su conoscenze e attitudini manageriali o psicologiche che di competenza tecnica pura. L’intera procedura diventa così assai complessa e straordinariamente discrezionale, tanto che per semplificarla si è dovuto inserire un criterio limitativo all’ingresso basato sull’esperienza professionale nei processi che rappresenta una limitazione ulteriore in termini di accessibilità.
Tutto diventa molto più aleatorio, molto meno trasparente e controllabile, molto meno sindacabile. E deludente.
Riteniamo che questa operazione sia di mera restaurazione di uno stile di selezione che conosciamo bene, visto che lo sperimentiamo dai tempi degli incarichi dirigenziali, un’operazione il cui unico obiettivo concreto era proprio quello di archiviare definitivamente la prima procedura veramente contendibile svolta in Agenzia, quello di archiviare per principio la prova scritta a risposte chiuse.
Abbiamo provato a modificare questo convincimento, senza successo.
Prendiamo quindi atto che la posizione di parte pubblica è orientata al mantenimento di un importante margine di autonomia nell’individuazione dei candidati idonei consolidando questo spazio all’interno del quadro che regola il percorso di selezione.
L’effetto indotto di una procedura selettiva così strutturata determina lo svilimento del contenuto specialistico della POER nell’assunzione temporanea di responsabilità derivante dalle professionalità acquisite e dal loro potenziale di sviluppo.
Nulla ci pare quindi essere cambiato rispetto alla logica degli incarichi dirigenziali fiduciari la cui illegittimità ha dato origine alle POER. Per questo non potevamo concordare con i desiderata dell’Amministrazione, non ci hanno diviso singoli dettagli procedurali o del punteggio, è questa logica generale che rifiutiamo. Si deve poter crescere perché si sviluppano nuove competenze non perché si saldano specifici rapporti personali. Ma evidentemente tale sensibilità non è condivisa. Che qualche altra organizzazione, valorizzando il percorso che comunque è stato fatto anche dall’Amministrazione, abbia maturato un parere meno duro, è sicuramente legittimo e amplia l’area del dibattito.
Spetta come al solito ai lavoratori giudicare nel merito le posizioni di ciascuno, di chi non si siede al tavolo, di chi resta critico, di chi è meno critico, di chi aderisce, tutte posizioni legittime, tutte sindacabili.
03 marzo 2021
FP CGIL Nazionale
Agenzia delle entrate
Daniele Gamberini
Rgl e Fp Cgil, 5 marzo convegno ‘Rinnovamento delle Pa e nuovo reclutamento’
In diretta sulle pagine Facebook di @collettiva.it e @fpcgil dalle ore 10
“Rinnovamento delle Pa e nuovo reclutamento”. È il titolo del convegno organizzato dalla Rivista giuridica del lavoro e della previdenza sociale (Rgl), con il sostegno della Fp Cgil, in programma venerdì 5 marzo in diretta sulle pagine Facebook di Collettiva e della Fp Cgil dalle ore 10 alle ore 13.30.
L’iniziativa, aperta dai saluti di Serena Sorrentino (Segretaria generale Fp Cgil) e introdotta da Umberto Carabelli (Direttore Rivista giuridica del lavoro e della previdenza sociale), vedrà la partecipazione di:
Giancarlo Vecchi (Professore nel Politecnico di Milano): Il reclutamento e la formazione nella PA: l’esigenza di individuare i profili di competenza necessari e sviluppare la formazione continua;
Antonio Naddeo (Presidente Aran): Il reclutamento nelle PA: sistema degli inquadramenti nei contratti collettivi e fabbisogni reali di personale;
Sergio Gasparrini (Magistrato della Corte dei Conti): Programmazione delle assunzioni: amministrazioni pubbliche a metà del guado tra vecchie prassi e nuove prospettive;
Alessandro Boscati (Professore nell’Università Statale di Milano): Dalle esigenze dell’organizzazione alle modalità di reclutamento: punti critici della disciplina vigente e possibili interventi di riforma;
Vincenzo Luciani (Professore nell’Università degli Studi di Salerno): I concorsi pubblici tra merito e imparzialità: quali modelli per soddisfare realmente i bisogni delle amministrazioni;
Barbara Gagliardi (Professoressa nell’Università degli Studi di Torino): Ai confini del concorso pubblico: modelli atipici di concorso e nuove esigenze di reclutamento;
Lorenzo Zoppoli (Professore nell’Università degli Studi di Napoli – Federico II): Il reclutamento nelle pubbliche amministrazioni tra vincoli, parodie, buone pratiche ed emergenze. Come migliorare il sistema.
A chiudere i lavori Umberto Carabelli.
