Incontro con l’Amministrazione

 
A TUTTE LE LAVORATRICI E I LAVORATORI ACI

Il giorno 23 luglio u.s. si è svolto un incontro tra OO.SS. e Amministrazione. Nel corso della riunione sono stati presentate alle Organizzazioni Sindacali alcune proposte progettuali che dovranno costituire il punto centrale del Contratto Integrativo 2007 sul quale, anche per le note vicende legate al ddl 2272, la trattativa non è stata ancora affrontata in maniera compiuta.
A margine dell’incontro, inoltre, le parti hanno sottoscritto un protocollo d’intesa che, oltre a dare l’avvio alla definizione e attuazione dei progetti, stabilisce quali saranno le linee guida della prossima contrattazione integrativa che possono essere sintetizzate nella necessità di valorizzare le attività pubbliche e di rilievo sociale dell’ACI, e di riconoscere e sviluppare le competenze e le professionalità interne all’Ente.
Tutti gli istituti contrattuali che sono inerenti ai progetti, comprese le modalità organizzative e le risorse economiche che vi saranno destinate, saranno definite all’interno del contratto integrativo.
Le OO.SS., pur con alcune perplessità riguardanti soprattutto le modalità e i tempi con i quali si è proceduto su un argomento così importante, che non hanno permesso un esame preventivo e più approfondito delle proposte, hanno sostanzialmente espresso un parere positivo sulla “filosofia” delle linee guida che raccolgono sollecitazioni e principi rivendicati più volte dalle OO.SS. e dai lavoratori dell’ACI.
Concretamente i progetti, che saranno ulteriormente sviluppati dalle Direzioni competenti anche attraverso il successivo confronto con le OO.SS., prevedono il raggiungimento dei seguenti obiettivi:
1. Miglioramento delle modalità di erogazione del servizio al cittadino:
* Adozione della moneta elettronica
* Servizi a domicilio per soggetti in condizioni di particolari difficoltà
2. Recupero dell’efficienza interna e riduzione dei costi:
* Miglioramento degli archivi di lavoro (trasposizione dell’archivio cartaceo all’archivio giuridico-magnetico o “riscontri”; intervento preventivo su posizioni da verificare per l’eliminazione di anomalie che potrebbero comportare ritardi nella lavorazione delle pratiche). * Smaterializzazione dei documenti cartacei: questo obiettivo che sicuramente porterebbe notevoli vantaggi, presenta ancora però elementi di criticità soprattutto in materia di costi e di organizzazione. Pertanto è ancora oggetto di valutazione da parte della Direzione competente.
3. Implementazione e sviluppo delle attività di promozione dei servizi offerti dall’Ente, con particolare riferimento ai servizi di infomobilità, della sicurezza stradale, dell’assistenza e dei servizi turistici e cartografici.

Nel corso della riunione, l’Amministrazione ha poi illustrato i risultati della analisi dei dati raccolti negli Uffici Provinciali e che ha portato alla mappatura delle attività; ricordiamo che questa rilevazione era finalizzata alla costruzione di un nuovo e più coerente sistema di misurazione dello standard, in considerazione delle modifiche nell’organizzazione del lavoro introdotte con lo Sportello Telematico, alla definizione più puntuale dei fabbisogni e alla verifica delle criticità dell’attuale modello organizzativo.
Dall’analisi, già illustrata in sede di Commissione Tecnica, si evince chiaramente quanto affermato in passato più volte dalle OO.SS. e cioè che se l’introduzione dello Sportello Telematico ha ridotto i carichi di lavoro rispetto ad alcune attività di produzione, allo stesso tempo si sono sviluppati altri tipi di attività parallele e difficilmente quantificabili in termini numerici. Da qui la necessità di rivedere lo standard e i fabbisogni degli uffici.
L’analisi si è soffermata per ora su questo ultimo punto, anche questo sollecitato più volte dalle OO.SS. come uno degli elementi da considerare all’interno della trattativa sul CCI 2007. I dati evidenziano una situazione piuttosto variegata sulle varie sedi, ma il dato nazionale riporta una carenza tra forza in ruolo e fabbisogni di circa 270 unità. L’argomento, che sarà affrontato più compiutamente in successive apposite sessioni negoziali, si è concluso con una proposta dell’Amministrazione di indire prossime selezioni per 75 posizioni C1 (al netto delle quote destinate per legge all’accesso dall’esterno) e 50 posizioni C3. L’argomento sarà ulteriormente approfondito nel corso della prossima riunione.

Come ultimo argomento, l’Amministrazione ha illustrato una iniziativa, intitolata “Master ACI”, che nasce nell’ambito della Scuola di Formazione con l’obiettivo di formare quei colleghi che vorranno cimentarsi in futuro con il ruolo di responsabile di struttura.
Il Master prevede un percorso formativo di circa 6 mesi con un alternarsi di sessioni di aula e affiancamento a direttori di UU.PP. e A.C. con specifiche tematiche esperienziali. Il Master si avvale in maniera quasi esclusiva di professionalità interne all’ACI e questo è un ulteriore elemento positivo. Per accedere al Master le persone interessate dovranno possedere determinati requisiti (relativi alla posizione giuridica ricoperta, al titolo di studio e all’età che saranno indicati in una apposita circolare) e superare una selezione. Ogni edizione del Master prevede la partecipazione di 20 persone.
L’Amministrazione, dopo aver raccolto le osservazioni delle OO.SS. in merito alla formulazione dei criteri e dei bandi per la selezione, nonché su alcuni requisiti curriculari (in particolare la necessità di elevare l’età massima oltre i 40 anni) che consentano la più ampia partecipazione garantendo anche i principi di pari opportunità, si è impegnata a formulare una proposta che verrà illustrata in occasione di prossimi incontri.
Il prossimo incontro è stato fissato per il 30 luglio p.v.
Roma, 25 luglio 2007

p. FP CGIL ACI
Denia Priami